プロが教えるアッと驚く不動産投資
  (旧:不動産のことが分かるメールマガジン)
        
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   開催/ 4月3日(日) 13:00〜16:30

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 ■□ 著/プロパティ・アシスタント  剱持 敦 □■ 
   
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 「価値とは」 その2  (前話はバックナンバーをご覧ください)

私は、物件の情報が出て、気になるようならば、必ず現地に行って、物件
だけではなく、廻りの環境、管理の状況の下見をし、上司に相談し、オー
ナーチェンジ物件であっても、周囲の相場、成約賃料を弾き出し、今の賃
料より下がったとしてもという事を想定しての計算をしてみる。

私も昨年までは、賃貸業務を行っており、相場などは解っているつもりな
ので、そこでランさせたいのだが、ここは焦らず、今後管理をしていく、
現役の賃貸の人間とも綿密な打合せをし、それで計算が合うようならば、
即結論を出す。

情報が出てからは、ここからのスピードはかなり速い。

ただ、現在、私の机の斜め向かいでリーシング業務をしている、弟曰く「
剱持さんの評価は厳しい」ようだ。

厳しくて結構。
前述にもあるように、クライアントとは、今後ビジネスとして長いお付き
合いをしていく事になっていくのである。

いわば財産を管理させて頂く事になるのである。

我々のさじ加減で財産の価値が減ろうものならば、たまったものではない
だろう。

名前こそ出せないが、物件を実際に見たわけでもないのに、適当な価格を
決めている業者も多々あるようだ。

いやはや、恐いものである。


そんな事もあり、私からクライアントに紹介できる物件は、決して自慢が
できることではないが、
数少ないと思う。

ただ、これは、より多くの利回りを得るという事、入居者がすぐに決まる
ような物件という事を念頭に置いての事なので、御了承頂きたい。 

現に、私から購入して頂いたクライアントには、ご満足を頂いているよう
だ。


やはり、この結果は、手前味噌ながら、私にお任せ頂いた価値なのである
と思う。


クライアントにご満足頂く事が、最大の付加価値なのである。

当社代表でもある倉橋は、私たち社員に毎日のように口を酸っぱくして言
う。

そして、私の好きな語録の一つでもあるのだが、「人間は生まれて死ぬま
でだ!!」
という言葉である。

前世、後世なんて、関係なく、人に対しても自分に対しても、生まれて死
ぬまで、どれだけ一生懸命、誠実に生きるかが大事なのであると言ってい
る。


人を騙して、自分だけ儲けるのも人生なのかもしれない。

そして、良くも悪くも、あたり障りなく生きるのも人生なのかもしれない。

また、人に一生懸命やってあげて、喜んでもらうのも人生もかもしれない

やはり私は、3つ目の人生を選択したいなと思う。


本来、自分の価値なんて、自分が決めるものではなく、本当の価値は、私
が死んで、墓の中に入った時であると思う。


その時に、「あいつには生前やられたよ。」
などとは、やはり言われたくない。

名誉を得ようとは決して思わないが、懺悔をしながら棺桶の中に入るのは
避けたいものである。

その為にも、今後、形はどうあれ、価値のある生き方をしたいものである。

そして、人に対して、社会に対して、貢献できるような生き方ができれば
と、下手な選挙演説ではないが、最近特に思う。


とりあえず、私の今の具体的な目標は、当分は良質な投資物件をクライアン
トに対して売りつづける事。 

簡単なようにみえて、難しい事でもあるが、まずは目の前の事からやって
いくとする。



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 ■□ 著/リース・コンサルタント 近藤 崇史 □■ 
   
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「求む!店舗物件」

新宿オフィスにてリーシングを担当しておりますコンドウです。

 
さて、最近ラーメン屋さんや串焼き屋さん、レストラン等の飲食店を探し
て欲しいというお客様が増えてきました。
一口に店舗といっても、なかなか良い物件はないもので、例えば、同じ
駅から徒歩5分で10坪の店舗でもどの通りに面しているのか?
その店舗の形、間口の広さ等により借りれる金額は変わってきます。
 
仮に1日に10回満席になることを想定しても席が10席しか取れなけれ
ば1日100人で利益が取れるように価格を設定しないといけません。
しかし、その周辺のお店が1食700円平均のエリアで1杯1200円の
ラーメンは売れません。
また、同じ10坪でもその店舗の形により10人お客様が入れる箱もあれ
ば8人しか入れない箱もあり当然、見通しの立つ売上は大きく変わって
きます。
 
その辺を踏まえると仮に店舗が100あっても本当にお客様の条件に当
てはまるものはとても少なく、日々情報を集めてます。

空店舗等の情報がありましたら、お気軽に新宿オフィスの近藤まで
ご連絡下さい!!

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☆2月18日の新着情報☆

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新宿オフィスが送る最新物件情報!
毎回、メルマガをご愛読いただき、ありがとうございます。
さて今回は事務所をメインにご紹介させていただきます。

太陽ライフビル 賃料330,000円 『麹町』
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NAビル 賃料396、659円 『新宿』
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東中野アパートメンツ 賃料293,500円 『東中野』
http://www.cfnets.co.jp/pr/usr/rnt_detail.cgi?id=101&shiten=新宿オフィス

三信ビル 賃料315,000円 『新宿』
http://www.cfnets.co.jp/pr/usr/rnt_detail.cgi?id=59&shiten=新宿オフィス

この他にも多数物件を取り揃えておりますのでお気軽にお問い合わせください。
新宿オフィス TEL03−5925−1036


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□港南台コンサルティングデスク 045−835−1055
□港南台オフィス           045−832−7440
□富岡オフィス            045−778−7727
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□磯子オフィス            045−771−1205

営業時間 AM9:00〜PM9:00 土曜・日曜・祝日も営業!(定休日・水曜日)
※港南台コンサルティングデスクは年中無休にて営業!(年4回のみ休み)

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電話は03-5489-8492(東京03のごよやくはしきゅうに!)まで
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■□賃貸トラブル相談室□■ 著:不動産コンサルタント倉橋隆行

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Q:本年4月に借家・一戸建て
(小平市・賃料14万円)を退去しました。

M社が管理する物件です。

重要事項説明書には、『原状回復に要する費用の負担』の項目に「本
物件の原状回復に要する費用は、借主の負担とします。 
畳・襖・障子・ハウスクリーニング」と記入。

そこで、退去後(5月×日)に送付された明細によるとハウスクリー
ニング費用として1式10,8000円、和室6畳×2の畳替え66,000円、
襖7枚・障子16枚・天袋張替え6枚・洋室クロス張替え(@1400×30平米
×30%)合計141,700円、小修理5,000円で総計254,700円(消費税込み
267,435円)でした。

破損等、当方に否がある物に支払う事は吝かではありませんが修理5,000
円はそれにあたらない事および、入居前にハウスクリーニングが行われ
た形跡が無かった事などから当時の領収書(2年前に入居)等の確認を求
めたところ、208,636円(税込み)となりその後189,735円になりました。

但し、ハウスクリーニングの費用は負担無しとしながら当初請求が無かっ
た修理費用が列挙されています。
見積もりがころころ変わりまた説明もいいかげんだとおもいます。

しかも、4月分の日割り家賃14,000円についても敷金(28,000円)と同
時に返還されないままです。

今後どのように対処すればよいでしょうかアドバイスしてください。

現在はM社と交渉しています。




A:敷金返還請求について、お答えいたします。

このまま対立していても、何ら解決策は見出せません。

そこで、まず、敷金からこちらが納得できる金額を差し引いた残額を、
内容証明郵便によって、期限付きで請求します。

本物件を明渡した時点で、こちら側には『敷金返還請求権』が発生して
いますので、これを主張し、請求してください。

そして、万一、その期限に支払いがなかったときは、少額訴訟制度を利
用して、訴訟を起こせば一発で解決します。

もちろん、相手方に異議があれば、相手方が妥当と思える金額を差し引
いて振り込んできますので、その際、その金額に納得ができない場合も
同様です。

少額訴訟制度は、このような意見調整がつかないものに対しても有効で、
その日のうちに裁判官が意見調整して判断してもらえます。

ただ、相手方やこちらが納得できないときは、通常訴訟に移行してしま
いますが、手続きは、そんなに難しいものではありません。

現状の嫌な気持ちを引きずるくらいなら、その方がスッキリしていいで
すよ!


追伸:本件交渉の際、少額訴訟に訴える!、といってみれば、相手方も
妥協してくれるかもしれませんから、ちょっと言ってみるのもひとつの
手です!


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-----●● 倉橋隆行の不動産投資講座  第7号    ●●●●---------------

「高い」「高利回り」に騙されない! その3

昔と違って今は、家賃保証や空室保証、あるいは借上げといった、そう
したオーナーの不安を解消させる制度が浸透していますが、そのような
制度を利用したとしても、いつまでというわけではありません。

ローン返済期間が終了するまで同じ家賃を保証してくれるよなことはま
ずないでしょう。

物件の集客力によって、利用した制度の条件は変わってきます。

たとえば、新築の時は相場家賃の90%を保証してくれたが、3年経って
集客力が落ちたら、80%にされたとか、保証を解消されたりすることも
あります。

しかし、物件はそのままで、ローンの返済期間はまだ延々と続くわけです。

そうしたリスクを最小限に抑えるために、投資の入口からローン返済の
出口まで、適正な家賃動向などを分析して物件評価をするのです。

それでも、「1000万円で買ったものが、1年も経たずに1200万円で売れた
」「相続対策になった」等々、投資すればメリットが出たバブル期のよう
に、土地も建物も所有していれば値上がりして、リスクを吸収できるほど
キャピタルゲインが見こめるときだったら、そこまで考える必要はないで
しょう。

だが、土地をはじめビル、マンション、1戸建てなど、すべての不動産価
格がGDP(国内総生産)や物価上昇率よりはるかに上回って値上がってい
たバブル期が異常であったことは言うまでもありません。

これから不動産投資をはじめる人は、もう2度とバブル期のように投資す
ればだれでも儲かるような時代は来ないと覚悟しておいたほうが良いでし
ょう。


繰り返しますが、投資物件を選ぶのに一番大切なことは、入居者・テナン
トの確保です。

したがって、建物の価値はイコール家賃収入ということになるのです。

そこで、たとえオーナーチェンジ(入居者確保のままでオーナーだけが変
わること)の物件であっても、今の家賃は妥当か、でなければどれくらい
が妥当か長期的な視野に立って投資分析することは、投資家として当然や
るべきことです。

当初はプロの専門家に相談する方が無難でしょう。

私の場合は、長期的に適正な家賃のあり方を分析するほかに、それでも万
が一に備え「住んでいる人がいなくなったらどうしよう」と代替プランを
考えることにしています。

その物件が一般の賃貸住宅だったら、マンスリーマンションにしたらどう
か、高齢者専用にしたら、ペット可にしたら、社員寮にしたらとか、ある
いは商業系にできるかなどの代替プランを、物件状況に照らして多角的に
考えておくことにしています。

物件によっては、この代替プランが立たないものは、どんなに条件がよく
ても敬遠することもあります。

たとえば、こんな詐欺まがいの事件も起こりました。東京・新宿の1棟ビ
ルになっている商業系の投資物件で、全室が埋まった状態(オーナーチェ
ンジ)で購入したものの、購入後すぐに、テナントがつぎつぎに解約届を
出してきて、あっという間に空き室だらけになったという事件です。

それは売主が売らんがために、仲間をダミーの入居者に使って満室状態に
してから売りに出したというものです。

仮に、そういう最悪の事態となっても、自分で投資分析をして適正な家賃
を計算し、集客力のある賃料にしておけば、早期に後がまをつかむことが
出きるし、万が一、新たなテナントをつかめなくても、代替プランの道が
残され、大きなリスクは避けられるはずです。

一般の投資家が代替プランまで用意しておくはむずかしいことですが、一
応、こういうリスク回避法があるということを覚えといてください。


 次号をお楽しみに・・・


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   3月20日(日)
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